Управление IT проектами

Менеджер IT проектов организует работу всей IT команды таким образом, что у каждого есть понимание того, как, к какому моменту и какая задача должна быть выполнена. Он отвечает за визуализацию стратегии создания продукта, формулирует основные этапы и выстраивает последовательность достижения целей.

Пример задачи1

Пример задачи

Заказчик хочет внедрить систему видеоаналитики, которая фиксирует правонарушения в магазине. Менеджер проекта анализирует, что входит в такое решение: разработка программного обеспечения, видеокамеры, сервера, система хранения данных и т. д. Затем собирает команду экспертов: технических менеджеров, разработчиков, аналитиков, которые вместе находят решение. Затем менеджер презентует коммерческое предложение и контролирует проект на каждом этапе.

Начальные требования

  • Высшее образование, IT направление будет преимуществом.
  • Знание гибких методологий управления проектами: Agile, Scrum, Kanban; понимание жизненного цикла проекта.
  • Инициативность, активность, коммуникабельность, желание расти в области управлениями проектами.
  • Умение работать в веб-сервисах для совместной работы Trello или Slack.
Начальные требования1
Младший менеджер проекта
Менеджер проекта
Старший менеджер проекта
Менеджер комплексного проекта

Младший проджект помогает старшему коллеге собрать и формализовать требования к проекту. Ведёт документооборот с заказчиком и подрядчиками, взаимодействует с бэк-офисом (администраторами, бухгалтерией, службой поддержки). На этом этапе он учится ставить задачи разработчикам, аналитикам и другим коллегам, задействованным в создании проекта.

Менеджер способен самостоятельно вести проект средней сложности и управляет командой до 15 человек из разных департаментов. Умеет выбирать внутренних и внешних подрядчиков, участвует в пресейлах. Хорошо понимает бизнес заказчика. В сложные моменты умеет сплотить и смотивировать команду на решение задачи.

Старшему менеджеру доверяют более сложные проекты, где приходится вести жесткие переговоры с клиентов и управлять проектной командой 15+ человек. Участвует не только в пресейлах проектов, но и в их апсейлах (дополнительных продажах). В общем, это опытный управленец, который не раз был в кризисных ситуациях и умеет из них выходить.

Харизматичный лидер, который способен управлять проектной командой 30+ человек. Ведет самые сложные и комплексные проекты, готов быть на связи 24/7 и решать самые неприятные форс-мажорные ситуации. Глубоко понимает юридические и экономические риски проекта. Скилл общения с клиентом 80-го уровня.

50 000
80 000
110 000
180 000
190 000
270 000
280 000
350 000
1
2
2
5
3
6
Карьерный рост

среднерыночная зарплата


работает на позиции

Видеообзор профессии

Прикладная информатика
http://rsreu.ru/faculties/fvt/kafedri/vpm/menu-504/080801-prikladnaya-informatika-v-ekonomike

Где можно получить навыки для данной профессии

Высшее образование

Среднее профессиональное образование

Дополнительное образование

close

Подпишитесь на рассылку новых мероприятий!